秦立点了点头，“谢书记，刚才听你介绍说我们若原县有些比较着名的药材，像九蒸九晒的黄精、藏红花和水蛭，甚至包括其他名贵中药材，这些都是野生的吗？”秦立收回目光看着谢伟光。
不知是谢伟光没有明白秦立话里的意思还是有其他什么原因，他看着秦立表情很凝重地说道，“秦市长，我们药王乡的药材百分之百保证是野生的。”
秦立看了谢伟光一眼，“这些药材能够进行人工培育吗？”
“人工培育？”听到秦立的话，谢伟光有些尴尬地笑了笑，“应该有吧。”谢伟光说着转头看了一眼一旁的药王乡党委书记林磊。
“秦市长，我们有很多药材可以进行人工培育。”林磊挪了一下脚步看着秦立，“比如，藏红花，我们从前年便开始了人工培育，其他的像当归、丹参等等都能。”
秦立点了点头，“去藏红花种植点看看。”说完后，秦立朝停在一旁的车走去。
随后，林磊带着秦立等人乘车到了药王乡藏红花人工种植点。
药王乡藏红花人工培育点位于药王乡南面，这里依山傍水，林木葱郁，空气十分的新鲜。
下车后，秦立走到一个小山坡上，深深吸了一口新鲜的空气后转头看着远处的大棚。
“秦市长，我们药王乡地处山区，这里有清澈的水源、适宜的气候和土壤条件，为藏红花的人工种植提供了得天独厚的条件。我们在之前也选了很多个地方，但只有在药王乡这样的环境下，才保证了藏红花的品质。”魏明广过来站在秦立身边说道。
“魏县长，这些大棚都是藏红花的人工培育点吗？”秦立指着大棚说道。
“是的，秦市长，这些大棚都是我们药王乡用于藏红花人工培育的地方。”魏明广走上前，指向远处的温室大棚，“我们采用了先进的温室种植技术，模拟了藏红花生长的最佳环境，以保证藏红花能够在这里良好生长。”
秦立点了点头，“人工培育需要注意些什么？”
魏明广看着秦立笑了笑，“藏红花的人工培育，需要精确控制光照、温度、湿度等环境因素，以确保药材的品质和有效成分。只有采取科学的培育方式，才能能够有效提高药材的质量和产量。”
秦立问这些的目的，一是考察这些干部是否清楚和了解藏红花的生长条件，第二，他也想通过询问的方式学习一些关于藏红花培育方面的知识。
魏明广微笑着说，“我们药王乡不仅在藏红花的人工培育上下了功夫，还在当归、丹参等其他中药材的培育上进行了探索，也取得了一些成果。”
秦立边走便听着魏明广的介绍，不觉走到了大棚前。
“秦市长，请。”林磊上前撩开大棚的门帘道。
“林书记，对于藏红花呢，我只知道它是一种名贵药材，其他的包括应用范围就不是很清楚了。”秦立地头过了门帘走进大棚后说道。
“秦市长，藏红花是一种珍贵的香料和药用植物，它的生长条件有些特别，需要适宜的气候、土壤和光照等条件。在气候方面，藏红花喜欢温暖和干燥的气候，适宜的生长温度为20~30摄氏度。它喜欢阳光充足的环境，最适宜的光照条件为每天6~8小时的阳光照射。”林磊边走边介绍道。
“在土壤方面，藏红花要求土壤疏松、排水良好。它适合在砂质土壤、粉砂质土壤和石质土壤中生长。同时，土壤的ph值应在6.0~8.5之间，这样有助于植物吸收营养和水分。”
“此外，藏红花还需要一定的水分供应。春季至秋季，在每次灌溉后应保持土壤湿润但也不能过度的湿润。到了冬季，要尽量减少浇水，主要是为了防止根部过度湿润造成烂根。再就是在种植的过程中，藏红花还要求空气流通良好，以避免病虫害的发生。”
林磊如数家珍地介绍着藏红花的种植条件，看来这位药王乡的党委书记对起治下的产品包括人工种植情况还是非常了解的。
“秦市长，我们药王乡去年人工种植的藏红花产量达到500亩，我们这儿的亩产达到了7.5公斤，实现每亩利润6万余元，去年创收300万元。今年我们在去年培育规模的基础上又增加了300亩，使我们药王乡藏红花的种植规模达到了800亩，有望实现利润500万元。”
秦立点了点头。边走边看着培育的藏红花，“藏红花除了药用，还有其他用途吗？”
“秦市长。”魏明广接口道，“藏红花除了中药材和调味佳品，还可以用于化妆品和红色颜料的生产。”
“这个藏红花的用途很广泛啊。”秦立感慨道。
“老乡，你们进行藏红花的人工培育，在培育的过程中需要注意什么吗？去年你在这儿的收入多少？”秦立俯身看着一位正在地里除草的男子问道。
这时，身后的一位中年男子赶紧过来说道，“秦市长，我是藏红花培育点的负责人，我叫范源清，这个是我们这个大棚的棚长。”范源清自我介绍完后看着除草的男子，“老谢，这位是我们临平市秦立秦市长。”
“棚长？”秦立有些狐疑地看着范源清。
“秦市长，是这样的。”林磊上前笑道，“我们为了保证培育的质量，采取责任到底的制度，也就是每一个大棚指定一个负责人，也称为棚长，从藏红花下种到采摘采取全过程负责制。在销售时，我们会对每个大棚种植的藏红花进行标记，并根据市场对不同大棚产品的品质反应来奖励表现好的大棚。如果市场对1号棚的品质接受度高，反响好，我们会重点奖励这个大棚。”
秦立欣慰地点了点头，“这个方法好啊，不仅能够保证藏红花的种植质量和效益。通过这样的制度，也能够激励每个大棚的负责人更加用心地管理和照料藏红花，提高品质和产量。”
秦立对药王乡对藏红花的人工培育实行的“棚长”制度颇为赞赏，认为这种制度非常有亮点。其亮点在于它通过明确责任、激励机制和质量追溯，提高了农业生产的效率和产品质量。每个大棚的负责人（棚长）对其管辖大棚内藏红花的整个生长过程负责。包括从种植到采摘，这样的全流程管理有助于确保产品的一致性和高品质。同时，通过对市场反馈的跟踪，好的产品质量能够得到认可和奖励，这也进一步刺激了棚长提高管理水平，促进了农业生产方式的持续改进。
此外，这种制度还有助于形成品牌效应，如果市场对某个大棚的藏红花品质有较高的认可度，那么这个大棚的产品就能获得更好的市场反响，从而带动整个产业的声誉和效益提升。
秦立看了一眼谢伟光，“谢书记，你们这个棚长制度不仅能提高藏红花的种植质量和经济效益，还能通过激励机制促进农业生产者更加负责任和专注地管理作物，为消费者提供更高品质的产品。这样的做法符合当前我国推动农业现代化、提升农业竞争力和农产品质量安全水平的总体方针。”
谢伟光谦逊地笑了笑。
秦立说完后，蹲下身子看着被称为老谢的棚长，“老谢，你干这个工作多久了？”
“秦市长，我在这儿干了两年了。”老谢看着秦立调整了一下情绪才说道。
虽然秦立态度很亲切，没有官架子，但他的年轻和威严仍然让老谢感到一丝紧张。老谢虽然紧张，但经验丰富，很快就调整好了自己的情绪，表明他见惯了这样的场面。
老谢接着说道，“秦市长，藏红花的培育要注意播种时间，藏红花的播种时间通常在春季，在气温比较稳定而且不超过20°c时进行播种。播种前需要对种子进行消毒处理，以防止病害的发生。”
“另外就是种植密度，在播种的过程中要合理控制种植密度，过密会影响通风和光照，过稀则浪费土地资源。通常每平方米种植30-50株为宜。”
“再就是灌溉和施肥，藏红花需要适量的水分，但积水会导致根部腐烂，所以灌溉时要注意浇水的量。施肥方面，应使用有机肥和复合肥，以提供充足的营养。
“还有就是要注意病虫害防治，在培育过程中要定期检查藏红花植株，及时发现并处理病虫害。使用合适的农药，避免对环境造成污染。”
老谢如数家珍般地说道，秦立也是饶有兴致地听着老谢的介绍，不时微笑着点着头。这个老谢对本职工作确实很精通，跟专家已经没有区别了。
“我去年的收入在8万元以上，还不包括公司给我的奖励。”老谢憨厚地笑道。
“秦市长，老谢这个大棚去年种植的藏红花深受市场的欢迎，去年底，我们按照奖励制度也给予了他1万元的奖励。”范源清笑着说道。
“嗯。”秦立点了点头，“老谢，你刚才的介绍表现出专业的水准，希望你再接再厉，今年争取拿到更多的奖励。”秦立伸手握了一下老谢的手后，朝老谢挥了挥手，然后朝前走去。
在逐个考察完所有的大棚后，跟大棚管理人员互动后秦立回到停车场。
“谢书记，孙县长。”秦立抱着手臂站在场地中间，看着谢伟光和孙悦翔，“今天在药王乡的考察让我很有感触，也很受鼓舞。”秦立放下手继续说道。
“你们药王乡不仅在藏红花的人工培育上取得了巨大的成绩，而且更是创新了管理制度，比如，棚长负责制。可以说，你们不仅在探索除了一条乡村振兴的崭新道路，而且也极大地创新了发展特色农业的管理运营模式。”
“谢书记，孙县长，今天在药王乡的所见所闻，让我深刻感受到了你们在推动乡村振兴方面所做的努力和取得的成果。藏红花的人工培育不仅需要科技支撑，更需要像你们这样的一套创新管理体系来确保效率和质量的双重提升。棚长负责制的推行，无疑是一种有效的基层治理模式，它能够明确责任，调动大家的积极性，这是值得其他地方学习的榜样。
“另外我提两点，人工培育藏红花如何带动若原县旅游业的发展，吸引游客参观学习，增加当地文化的知名度，促进一、二、三产业的融合发展，助力乡村振兴。你们接下来要在这个上面下点功夫。”
“第二，关于药王乡的发展，我有一个建议。可以尝试将这种成功的管理运营模式推广到其他乡村，让更多的乡村受益。同时，我们还可以借助现代农业科技，进一步优化农业产业结构，提高农业产值。”
“我希望，你们若原县要继续发扬这种创新精神，不断探索适合药王乡乃至若原县的发展新路径。同时，也要注重总结经验，加强宣传推广，让更多的乡村受益。市政府将会一如既往地给予你们支持和帮助，共同推动若原县的发展。”
秦立说完后，谢伟光表态道，“秦市长，我们接下来一定认真研究您的指示要求，全力推动我们若原县的经济建设工作。”
谢伟光表态后，孙悦翔也表态将全力落实秦立今天的考察要求，奋力推动乡村振兴。
照例，秦立婉拒了谢伟光午餐的要求，驱车直接回到了市政府。
在办公室，秦立对站在桌旁的刘坤云说道，“坤云，关于药王乡在藏红花种植过程中推行的棚长制，你怎么看？”秦立抱着手臂看着刘坤云。
“秦市长，我曾经看过一篇报道，秦始皇兵马俑的每一尊兵马俑身上，都刻有制作者的名字，这是秦朝‘物勒工名，以考其诚，工有不当，必行其罪，必究其情’的管理制度。在兵马俑上刻下制作者的姓名，重在促使工匠加强责任心，这也是造就举世无双、世界奇迹的重要原因之一。”
“所以，我觉得这种方式还可以推广到其他领域，包括这次行风建设中。”刘坤云看着秦立说道。
“哦~”听到刘坤云的话，秦立不由放下手臂看着刘坤云。
“市长，如果这次行风建设，我们每个部委局的一把手都跟市里签一个本单位行风建设承诺书的话，而且必须说明这个承诺书是与业绩挂钩的，我觉得他们签了之后，这份承诺书不单单是警示、督促那么简单的事了，无疑将是悬在他们头上的达摩克斯剑。”刘坤云看着秦立说道。
“嗯。”秦立赞赏的目光看着刘坤云点了点头。
刘坤云的这个提议非常有创意和实效性。签订行风建设承诺书，不仅是对部委局一把手的警示和督促，更是对他们工作业绩的一种挂钩。这样，一把手们就会在履行自己职责的同时，更加注重自身的行为规范，以身作则，推动整个部门的行风建设。
此外，将承诺书视为悬在头顶上的“达摩克斯剑”，也能产生一定的威慑作用。这会让一把手们时刻保持清醒的头脑，明白自己的职责和使命，不敢有丝毫懈怠。
“坤云，你去通知一下铭阳主任，请他来一下。”秦立说完后转头拿起了桌上的文件。
看了第一页后，秦立放下了文件，脑子里想着刚才刘坤云的建议。
对各单位行风建设采取部门一把手包干制，就是在强化政府部门的责任意识和绩效管理，这是提高政府工作效率和服务质量的重要手段。这种方式也体现了对提高政府部门工作质量和效率的重视，同时也反映了强化行政监督和绩效管理的必要性。将行风建设承诺书与业绩挂钩，可以形成一种激励机制，促使各部门的领导切实履行自己的职责，加强自身建设，提高服务质量，从而为市民提供更加高效、透明、廉洁的公共服务。
这种做法还有助于加强政府内部的自我约束，通过领导的示范作用，自上而下地推动整个部门的行风建设。当然，实施这种做法时需要确保承诺书的签订和业绩评估机制的科学性、公正性和有效性，避免出现形式主义，确保每一项承诺都能落到实处。
此外，还要注重对承诺履行情况的监督和问责，确保如果出现未达标的情况，能够有相应的整改和追责措施，以此确保政府部门的工作始终符合人民的期望和需求。
不一会儿，刘坤云带着孙铭阳走了进来。
“坤云，你也参加。”秦立叫住了刚转身的刘坤云。
“孙主任，昨天那份行风案例通报发下去了吗？下面有什么反应？”秦立看着办公桌对面的孙铭阳问道。
“秦市长，今天上午我们就这次行风建设案例下发了第一期情况通报，反馈回来的信息，有些部委的同志认为这次行风整顿是斗硬的，有一些担心我们这是虎头蛇尾，还有一些人抱持着观望的态度。”孙铭阳欠身回道，“不过我认为，不论是引起了警觉还是观望，我们这次通报的目的已经达到，起码在大家的心中已经有了行风建设的概念，那我们接下来就要下发第二期、第三期通报，到下发第三期通报的时候，我估计那些观望者心里就没有那么轻松了。”说到这里，孙铭阳很自信地笑了笑。
秦立微微点头，表示他对孙铭阳观点的认可。行风建设是一场持久战，确实需要耐心和智慧。
秦立说道，“铭阳，你的看法我很赞同。确实，我们不能期望一蹴而就，改变长期以来形成的习惯和作风是一项复杂的工作。这次行风建设案例的通报，已经起到了抛砖引玉的作用，让下面的同志们开始思考和重视这个问题，这是第一步。”
“接下来，我们要持续加压，但也要注意方式方法。我们要通过具体的案例分析，让同志们看到行风建设中存在的问题，以及这些问题对我们工作、对群众利益的影响。同时，我们也要积极宣传行风建设的成效，让同志们看到变化、看到希望。”
“刚才，坤云对行风建设提了一个建议。”秦立说着转头看向刘坤云。
“坤云，你把刚才的建议给铭阳主任也交流一下。”秦立说着拿起了桌上的文件看了起来。
刘坤云把关于签订行风建设承诺书的想法跟孙铭阳做了交流，以孙铭阳体制内的经验，哪能不明白刘坤云的意思呢？甚至还会暗中叫一句“太狠了”。要知道这个承诺书就是单方面地约束承诺者，如果不能兑现承诺，将受到很大的处罚甚至惩罚。
“秦市长。”见秦立合上文件，孙铭阳看着秦立说道，“我认为坤云的建议非常好，签订承诺书的目的除了要求兑现相关的承诺，同时也是在提升承诺者对于行风建设的敬畏感。”
“嗯。”秦立点了点头，目光看向刘坤云，“坤云，一会儿你配合铭阳主任拟定一份承诺书。”说完之后，目光又移向孙铭阳，“铭阳，承诺书搞好之后，找一个时间，开一个全市干部大会，会议就一个议题，让每个部委局的一把手跟市委签订行风建设承诺书。”
秦立接着说道，“关于承诺书，我提几点要求。”
“第一，承诺内容的明确性：承诺书中的内容应当具体、明确，既包括对行风建设的承诺，也包括对业绩目标的设定，确保领导们明白承诺的具体要求和预期结果。”
“第二，业绩评估的公正性：业绩的评估体系应当科学、公正，避免主观性和不公平现象，确保评估结果能够真实反映部委局的工作表现。”
“第三，监督机制的有效性：需要建立有效的监督机制，确保承诺得到履行，对未按要求实现的承诺要有相应的整改措施和问责机制。
“第四，激励与惩罚并重：除了惩罚未达标的情况，还应当有相应的激励措施，奖励那些表现出色、认真履行承诺的部门和领导。”
“第五，持续跟踪与改进：行风建设和业绩承诺是一个持续的过程，需要定期跟踪评估，并根据实际情况进行必要的调整和改进”。
秦立最后说道，“通过这样的措施，可以有效地提升政府部门的工作效率和质量，增强政府公信力和执行力，为市民提供更好的服务。”